- 第1章: 绩效管理体系构建与实施方法论
- 试看 任务1： 绩效考核结果运用领域
- 试看 任务2： 马太效应换算表和绩效机会曲线
- 试看 任务3： 绩效目标设计与分解方法
- 试看 任务4： 德鲁克的七大领域法
- 试看 任务5： KPI目标的两大来源
- 试看 任务6： 目标的制定方法：上下结合
- 试看 任务7： 企业绩效管理常见的“十大陷阱”
- 试看 任务8： 绩效管理体系构架的12348法则
- 试看 任务9： 绩效目标实施策略及计划编制方法
- 试看 任务10： HR如何赋能管理者进行绩效辅导
- 试看 任务11： 绩效过程控制的九大方法与评估工具
- 试看 任务12： 以KPI与GS为核心的绩效考核设计
- 试看 任务13： 明确数据来源
- 试看 任务14： 利用绩效面谈实现绩效改进
- 第2章: 运筹帷幄-企业人力资源战略规划
- 第1节: 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升
- 试看 任务15： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：先导篇
- 试看 任务16： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：第一讲 人力资源管理者的商业思维
- 试看 任务17： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：第二讲 人力资源管理者的经营思维
- 试看 任务18： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：第三讲 人力资源管理者的人财思维
- 试看 任务19： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：第四讲 人力资源管理者的跨界思维
- 试看 任务20： 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升：第五讲 人力资源管理者的整合思维
- 第2节: 运筹帷幄-企业人力资源战略规划之内容规划
授课教师
何老师
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