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- 【2023年专业课】《管理类系列课程》
【2023年专业课】《管理类系列课程》
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第1章: 执纪审查之谈话策略与方法
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任务1: 执纪审查之谈话策略与方法(上)
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任务2: 执纪审查之谈话策略与方法(中)
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任务3: 执纪审查之谈话策略与方法(下)
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第2章: 执纪审查工作的程序和方法
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任务4: 执纪审查工作的程序和方法(上)
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任务5: 执纪审查工作的程序和方法(中)
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任务6: 执纪审查工作的程序和方法(下)
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第3章: 学习贯彻《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》,推动“十四五”时期工会工作高质量发展
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任务7: 学习贯彻《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》,推动“十四五”时期工会工作高质量发展(上)
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任务8: 学习贯彻《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》,推动“十四五”时期工会工作高质量发展(中)
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任务9: 学习贯彻《中国工运事业和工会工作“十四五”发展规划》,推动“十四五”时期工会工作高质量发展(下)
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第4章: 执纪审查之初步核查
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任务10: 执纪审查之初步核查(上)
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任务11: 执纪审查之初步核查(下)
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第5章: 公司战略解码五步法
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任务12: 公司战略解码五步法第一讲:公司为什么需要战略解码
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任务13: 公司战略解码五步法第二讲:公司差距分析与战略环境扫描
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任务14: 公司战略解码五步法第三讲:公司层面战略滚动修订
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任务15: 公司战略解码五步法第四讲:编制公司年度经营目标与计划(上)
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任务16: 公司战略解码五步法第四讲:编制公司年度经营目标与计划(下)
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任务17: 公司战略解码五步法第五讲:链接预算,编制高管人员PBC
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任务18: 公司战略解码五步法第六讲:梳理公司战略管理流程
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第6章: 沟通的心法